12月27日，湖北J9集团网络公司党委副书记、总经理胡晓斌，党委委员、副总经理张龙飞到武汉分公司调研，督导年底经营收官和“开门红”筹备工作 。市场部、政企事业部重要掌管人参与调研 。
胡晓斌听取了武汉分公司2023年经营发展、2024年“开门红”部署、政企鼎新规划及应收账款清收等情况汇报，具体相识了武汉各分辨公司经营指标工作实现情况，对各人反映的难题、问题进行解答和铺排 。
胡晓斌指出，2023年，武汉分公司克难奋进，在人力资源鼎新、经营突击得救、宽带和移网业务发展、政企鼎新、人员优化、应收账款清收等方面获得显著功效，多个经营指标实现率在全省排名前列，获得的成就值得注定 。下一步，要在阐扬龙头作用、推动产品创新、拓展标杆性集客业务、用户保有和新发展等方面加大工作力度，提升工作实效 。一是扛起责任，在全省阐扬示范引领和带作为用 。二是公集协同，依照“GBC”协同发展理想，加强与行业主管部门、企事业单元和行业用户的沟通联系，调整优化视注区公司公集客人员布局，进一步强化公集客协同发展观点，形成“做强一点、带头一片”的优良发展局面 。三是敢于创新，充分用好人才资源优势，积极推动产品、技术、服务、渠路、发展模式的创新，在推进自身业务高质量发展的同时，为全省发展多做贡献 。四是诚信经营，加强移网业务稽核，实时发现经营治理方面存在的缝隙和问题，营造平正公正的竞争环境 。五是整合伙源，加强内表部资源的整合利用、协同共享，成立与供给商、合作同伴的优良关系，推动产业链优化升级，实现可持续发展 。六是提升服务，强化“服务至上，服务就是营销”的理想，凸起抓好客户服务，提高品牌效应，以优质服务带头产品销售 。七是降本增效，全面加强治理，从加强成本管控、加大效益查核、提高各类资源利用率等方面动手，进一步挖潜堵漏、节支降耗，推进经营效益提升 。八是节造风险，当真落实安全出产工作措施，确保安全播出安全传输稳操胜券;加强业务稽核，节造经营风险;强化监督执纪，防控清廉风险 。
