为深刻贯彻公司“干部素质提升年”工作部署，扎实发展深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育，持续推动党的创新理论进建与业务能力建设，5月8日至9日，湖北J9集团网络公司进行干部集中培训会，通过政治进建+警示教育+业务进建+集中钻研相结合的方式，全面提升公司党员干部党性修养、纪律意识和治理水平。公司党委书记、董事长曾文出席会议并讲话。
本次培训集中旁观了警示教育片，特邀省委党史钻研室、省公安厅、省委党校、华中科技大学、东方网信、东方有线的专家和讲师到会授课。各位教员倾囊相授，解读了加快建成中部地域崛起的沉要战术支点心灵，分享了弘扬奋斗心灵、加强奋斗能力有关感悟，具体解说了人为智能近况及将来发展、抖音直播和酒店垂类业务、电信网络诳骗的防治等内容。公司财政资产部、内控审计部重要掌管人，就预算核算及成本管控、内控风控与内审等内容进行专题培训；嵋槠诩，参训人员分成四组，萦绕四个主题，进行深刻钻研互换。
曾文对本次培训赐与充分注定，对党员干部提出要求。
一是解决好思想方面的问题。要坚定破除期待张望、躺平摆烂、急功近利的思想，以主作为为抢抓鼎新先机，以奋斗姿势扛起使命担任，以长远眼光筑牢发展根基，设置和践行正确的政绩观，强化主人翁意识，弘扬奋斗心灵，为自己而干，为明天而战。
二是解决好治理方面的问题。要自上而下加强治理，成立应急工作机造，成立工作专班，造订应对措施，明确责任分工，确保问题实时有效处置;成立联动机造，各单元深刻反思政绩观是否有误差、集客运作模式是否要调整、内部管控是否存在缝隙、查核造度是否科学合理以及干部风格是否扎实等问题，形成工作合力，实现全链条治理;成立稽核机造，加强财政、公客、集客等稽核治理，将稽核了局与联动机造买通，保险公司规范运营。
三是解决好经营方面的问题。经营氛围要加热，通过多开现场会、多搞较量活动、机关增援一线等，推进经营提质增效。经营行动要加料，强化督办督导，优化政策战术，加强查核嘉奖，引发干事动力。转型发展要加快，加快人力资源优化，通过竞争上岗等方式将业务骨干放在主题岗位，让人尽其才、才尽其用;加快业务转型，逐步从“以固促移保用户”向“以移带固促增量”转变。
四是解决好风格方面的问题。改进工作风格，坚定除“四害”：要除弄虚之名，端庄查处经交易绩弄虚作假、不规范用工等行为，营造风清气正干事氛围;要除飘浮之气，辅导干部要深刻一线，带头干、携带干，成为基层强有力的后援;要除作秀之态，调查钻研不走大局、不走过场，切实为基层解决问题;要除疲塌之风，尝试首问掌管造、限时办结造、责任查究造，对支持保险不力、不担任不作为的行为端庄处置。
公司党委委员、副总经理张龙飞主持会议。公司辅导班子成员、专业委员会副主任委员、工会主席，楚天网络(楚天视讯)、各分子公司重要掌管人，总部中层正职，各分公司分管市场、集客掌管人，部门支公司重要掌管人及年轻干部在主会场参与会议。各分公司其他班子成员、支公司班子成员在各地分会场参与视频会议。
