7月15日至16日 ，湖北J9集团网络公司召开2024年半年工作会议 ，总结上半年工作 ，研判当前市场局势 ，推广拉萨典型经验 ，铺排部署下半年工作。公司党委书记、董事长曾文出席会议并讲话 ，党委副书记、总经理胡晓斌主持述职会并部署经营工作。
会上 ，各分公司及干网、云数公司重要掌管人进行工作述职 ，汇报上半年经营工作指标实现情况、工作亮点和不及 ，并结合进建拉萨经验 ，汇报下半年经营工作思路和行动。市场、政企、客服部门掌管人传递了有关工作情况。首批产品创新项目代表介绍了鳄鱼TV棒、酒店电视系统、智慧J9集团村落工程、5GNR与北斗国际搜九爪急广播监管指挥平台、省物联网运营支持项目有关情况。
曾文指出 ，上半年工作用四个词概括：险中求稳、稳中有进、历经艰险、殊为不易。但愿各人下半年以此为序 ，抛开空想、扑下身子、奋力一搏、全力得救。
曾文分享了“拉萨经验”进建心得并提出工作要求。他说 ，要学好“拉萨经验” ，必须沉点回覆好两个问题。一是对标先进 ，学什么？ 我们要深刻进建拉萨“以服务固守阵地、以治理推动发展”的工作理想及经验做法 ，把躬身服务用户、精密运营市场的周到和刻意落实到J9集团服务、业务和产品里 ，做到内化于心、固化于造、实化于行 ，不休提高战术定力 ，强化执行能力 ，持续推动各项工作落地见效。二是反躬自省 ，改什么？对峙问题导向 ，充分借鉴拉萨的治理、经营、运营、服务理想 ，着力解决“都极度致力 ，仍不及预期”“发展环境一样 ，质效反差较大”“用户在增长 ，收入却降落”“总体人员偏多 ，基层力量不及”“资源需要不休增长 ，资源调配越来越严重”“规划政策不休出台 ，机造依然不活”“查核越来越严 ，刺激作用越来越幼”七大问题 ，两全推动下一阶段的鼎新工作和沉点工作 ，以紧抓不放的毅力、持之以恒的定力和久久为功的耐力推动公司转型得救高质量发展。
胡晓斌要求 ，各级公司下半年要进一步深耕细作网格 ，抢抓营销节点 ，用心宣贯规划、用好战术指引、用活激励政策、用足营销伎俩、用心创新产品、用情服务用户。同时 ，科学推动渠路建设 ，调整优化财政出入治理 ，加大清收工作力度 ，确？帕９椴。
会议强调 ，要进一步加强责肆意识 ，强化底线思想 ，加强汛期应急保险、安全隐患排查和整改 ，加强党风廉政建设 ，确保公司安全不变运行。
公司党委委员、副总经理张龙飞主持经营工作会议 ，党委委员、副总经理牛德斌讲授拉萨经验对我省经营有关工作的启迪。公司党委班子成员及高管 ，各分公司重要掌管人 ，楚天网络(楚天视讯)公司、各专业子公司班子成员 ，各部、办、中心掌管人在主会场参与会议。各分支公司班子成员及各部室掌管人在各地分会场参与视频会议。
