1月27日至28日 ，湖北J9集团网络公司召开2024年工作会议 ，深刻进建贯彻党的二十大心灵 ，通报中国J9集团、全省宣传部长会议心灵 ，总结2023年工作 ，分析当前局势 ，部署2024年工作 。公司党委书记、董事长曾文作主题讲话并与3家单元代表签定指标查核责任书;党委副书记、总经理胡晓斌作总结讲话 。
会上 ，公司党委委员、副总经理张龙飞宣读了《关于 2023年度先进单元、先进集体、先进工作者的赞美决定》 ，党委委员、副总经理张宏棣传递了2023年分子公司经营查核情况 ，对2024年预算指标情况进行注明 。公司辅导现场为受赞美代表颁奖 。武汉、黄冈、襄阳分公司进行典型讲话 。
会议期间 ，与会人员分成三组 ，集中进建借鉴华数、广东、上海等省网经验做法 ，就公集客若何实现规；⒏咧柿俊⒖沙中⒄菇凶暄谢セ 。
曾文指出 ，2023年是公司发展史上最艰巨的一年 ，也是发展史上鼎新力度最大的一年 ，更是干部员工风格转变最显著的一年 。面对“一难两难多难 ，既要又要还要”的严格局势 ，整个干部员工知沉负沉、顶压前行 ，实现了经营保底指标 ，稳住了经营发展底盘 ，守住了安全不变底线 。整体工作虽不及预期 ，但每幼我都很不容易、很了不得 。
曾文要求 ，2024年要对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导 ，对峙稳中求进、以进促稳、先立后破工作总基调 ，以新思路、新理想、新机造为牵引 ，以执行力、落实力、行动力为保险 ，全力以赴推动经营企稳回升 。一是树信心 。要从“政策机缘、横向比力、增量空间、基层创造、辅导关切”中找信心 ，凝聚人心“强磁场” ，激活发展“源动力” 。二是稳经营 。公客要通过“政策调整、融合发展、渠路拓展、服务升级”保留拓新;政企要凸起“项目牵引、产品牵引、能力牵引” ，力促跨越发展;专业子公司要做好向内赋能、向表挖潜 ，带头转型得救;支持保峻峭向经营汇聚 ，解决技术与市场两张皮问题 ，压降成本 ，成立高效流程 ，提升运营效力 。三是推鼎新 。要全面推动“人力资源、绩效查核、内部机造、技术系统”鼎新 ，持续引发创新创造活力 。四是强执行 。通过“查核牵引、督办跟进、干部调整”提升干部员工执行力 ，疏导和激励各人自觉实现既定指标 。五是抓党建 。强化政治引领 ，加强党的建设 ，强化人才支持 ，磨炼磨砺过硬能力 ，强化自我革命 ，推动“清廉J9集团”建设 ，修养风清气正政治生态 ，营造竞有关事浓密氛围 。
胡晓斌要求 ，全盘把握 ，扎实推动 ，把本次会议心灵落到实处 。一要多元赋能 ，做大用户规模 。抓住市场需要、阐扬资源优势 ，通过“导向、宣传、政策、管控、降本”赋能 ，实现“盘活存量带头增量、拓展增量不变存量”的指标 。二要多维优化 ，做强业务支持 。发展宽带接入网络优化专项行动 ，摸清网络情况 ，夯实网络基础 ，做好营维分离试点 ，为；г鍪铡⑷诤戏⒄固峁┯辛χС 。三要多点触达 ，做好商机拓展 。发展政企客户大造访 ，打造合作共赢生态圈 ，构建协同运营新格局 。四要多线发力 ，做细服务保险 。抓好“领略卡”征询服务促回流 ，抓好“宽带义诊”服务强黏性 ，抓好营销推广服务树口碑 ，抓好用户申述服务塑品牌 。五要多方把关 ，做深反诈治理 。严把责任关、入网关、认证关 ，严格执行传递追责机造 ，固守反诈底线 。六要多措并举 ，做实安全治理 。对峙应急和谋远相结合 ，确保楚天大局不变;对峙全面排查与沉点防备相结合 ，坚定筑牢安全防线;对峙关切关爱和纾困解难相结合 ，共建幸福和谐之家 。
公司专业委员会副主任委员 ，各分公司重要掌管人及分管公客、政企工作掌管人 ，楚天网络(楚天视讯)公司、各子公司班子成员 ，公司各部、办正副职 ，各中心重要掌管人在主会场参与会议 。各分、支公司班子成员及各部门掌管人在各地分会场参与视频会议 。
