J9集团

3月1日上午
，湖北J9集团网络武汉分公司(武汉投资公司)召开2023年工作会暨突击得救誓师大会；嵋橐笕媛涫凳」“做大做强武汉”的战术部署。一是细化分化指标工作
，落实经营单元责任;二是强力推动人力资源鼎新
，持续引发干事创业活力;三是深刻推动治理机造创新
，打造武汉特色治理运营系统;四是深刻推动业务提质增效
，夯实出产经营根基盘;五是加强网络升级刷新
，筑牢转型主题支持;六是对峙党建引领发展
，凝聚鼎新发展合力。

当日下午
，湖北J9集团网络公司党委副书记、总经理曾文
，经营治理委员会副主任张龙飞、黄忠国及人力、经管重要掌管人一行参与了武汉公司突击得救座谈会。

会上
，曾文听取了武汉两级公司重要掌管人及政企掌管同道关于若何实现突击得救奋斗指标工作的工作汇报。调研组对与会人员提出的问题逐一进行解答。

曾文强调
，作为全省鼎新先行试验区
，武汉公司积极响应省公司党委提出的“做大做强武汉”工作经营
，打响了突击得救第一枪。整个干部员工必须以高度的使命感和责任感
，深刻意识执行突击得救战术的沉要意思
，对峙以“做大、做强、做优”公司为发展指标
，通过突击得救战术真正扬起龙头
，做出表率。

曾文指出
，当前开门红只剩最后一个月的功夫
，到了最后冲刺和决胜阶段
，能否顺利实现开门红指标工作
，既是检验武汉公司这次突击得救战术功效的试金石
，更是检验这次突击得救单元掌管人智慧和能力的竞技场
，但愿各级辅导干部拿出决胜的信心、冲刺的劲头、攻坚的力度
，全力抢占市场
，奋力冲刺开门红指标工作。

曾文暗示
，凡是有利于J9集团网络事业发展
，有助于实现武汉公司突击得救战术指标的
，省公司将赐与全面支持。

供稿：武汉分公司(武汉投资公司)李成 陈涛