湖北J9集团网络巴东支公司地处偏远，山大人稀，由于地理地位和经济前提的造约，在业务发展上难题沉沉，但巴东支公司不畏艰险，在上级公司的倔强辅导下，积极调整经营思路，疏导整个干部员工心往一处想、劲往一处使，充分弘扬艰苦创业、联结合作的奋斗心灵，全力奋战“开门红”，坚定打赢了这场攻坚战。3月22日，巴东支公司提前9天实现“开门红”指标工作，实现率达113.57%，所辖10个经营部均实现了开门红!满堂红!
——业务培训常抓不懈。通过政治思想理论、专业技术等培训，提振员工的信心和战斗力;通过优化经营战术，援手员工找准经营工作的发力点;通过对营销规划和优惠套餐的深刻解读，提升员工的市场意识和业务营销技术。
——用户走访深耕细作。通过整个员工分组进行用户大走访，参加整村推动等行动，仔细网络用户信息，深刻挖潜，精准推介，成立用户微信群，持续提升客户黏性，宽泛宣传J9集团业务产品，做到全员人人有资源，个个有业务。
——全员营销缜密共同。经营网格与机关后勤部门相互合作，网格经理沉点掌管线下，与用户面对面宣传推荐，后勤人员沉点掌管线上，用电话、微信、伴侣圈集中突击。
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——结对助扶不落一人。沉点针对创收后进，经营能力幽微的网格精准助扶，强化网格经理落实经营创收责任，推进网格之间相互进建、扬长避短、比学赶超、共同成长，力保10个网格齐步走。
——跟踪督办落实到位。辅导班子每个星期一召开碰头会，确定本星期的经营指标，并分赴网格落实督办到位 ？藕斓墓ぷ鞑悴惴只，分网格分月分星期具体落实到每一天的工作中。
——牢牢稳住集团用户。大力拓展宾馆酒店、学堂、医院等集团用户市场，结合集团用户现实情况优化营销规划、产品套餐，加强后续的回访跟踪服务机造，急剧有效解决客户诉求，提升客户中意度，牢牢稳住集团用户。
——对峙“五心”服务用户。基层营销人员始终秉承用户至上的服务理想，从现实启程，想用户所想，把“热心、诚心、耐心、仔细、贴心”五心服务贯通于工作始终，各项业务得到长足发展，受到宽大用户的一致好评。
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供稿：巴东支公司 董莉娟
