公示布告
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凭据省委统一部署，2019年12月7日至2020月1日17日，省委第八巡视组对J9集团进行了全面巡视。2020年6月2日，巡视组向公司党委反馈了巡视定见。2020年9月15日，巡视组对公司巡视整改落实情况进行了回访督查。凭据《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党巡视工作条例》有关划定，现将巡视整改情况予以颁布。
一、以高度的政治自觉强化整改辅导，坚定做到不虚责、不落空
在省委第八巡视组和各上级有关单元、部门的有力领导下，湖北J9集团网络公司党委当真推广巡视整改主体责任，扎实推动问题整改落实。共订正、编发造度文件33个，追责问责121人，确保整改见人见事，致力实现长效长治，公司鼎新发展和经营治理获得了显著进取。
（一）全盘认领。6月2日，收到省委巡视反馈定见后确当全国午，公司召开党委会，第一功夫全文通报定见，全盘认领问题。之后又屡次召开会议，迅速钻研造订出1+2整改规划。公司党委班子和整系统各级基层党组织对峙刀刃向内、深刻自省，共召开42场专题民主生涯会和组织生涯会，自觉把自己摆进去、把工作摆进去，检视分解，认领问题，明确了整改方向。
（二）全面带头。6月9日，公司党委以视频会议大局召开巡视整扭转员会，下发整改规划，部署整改工作，要求各级党组织把抓好巡视整改作为对党忠诚的内涵要求，作为推动发展的沉要契机，作为担任作为的具体体现，坚定破除与己无关的麻木心态、消极应酬的过关切态、怨言满腹的抱怨心态，以高度的政治自觉、思想自觉、行动自觉，迅速把思想和行动统一到省委巡视反馈定见整改要求上来，高效能、高质量完玉成数整改工作，以现尝试动加强“四个意识”，坚定“四个自负”，做到“两个守护”。
（三）全员扛责。公司党委成立了巡视整改工作辅导幼组，一把手亲自挂帅，分管辅导各负其责，全员责任上肩。辅导幼组下设办公室和4个专班，明确了责任辅导和9个牵头单元(部门)、34个责任单元(部门)，形成了“党委牵头抓总、纪委协调督办、责任部门分工推动、各级单元层层落实”的整改责任系统。
（四）全程督办。公司党委对巡视整改尝试集体研庞注集体协商、集中解决、定期调度，对整改工作进行全面辅导和过程监督。党委会先后 7 次听取整改进展情况汇报，钻研解决沉难点问题。公司辅导班子成员当真履杏装一岗双责”，全数下沉参与联系点民主生涯会，常态化督导巡视整改。各责任单元(部门)对峙周汇报造度，按时报送整改进度和难点问题。巡视整改办召开7次工作督办会，编发7期整改情况传递，对整改不达标的，坚定要求“回炉”补课，确保整改质效。巡视整脱期间，公司还别离接受了省纪委监委、省委宣传部、省公共资源买卖监督治理局关于巡视整改的专项督导查抄。
二、以严格的工作尺度推动整改落实，坚定做到不打折、不走样
公司党委严格对照省委第八巡视组提出的“四个到位”工作尺度(具体问题整改到位、举一反三整改到位、追责问责到位、建章立造到位)，将巡视反馈的162个问题(党委95个、意识状态46个、选人用人21个)，分化为“1+2」佧改项目清单，造订455条整改措施(党委313条、意识状态102条、选人用人40条)，逐项单独建帐销号，直指主题指标推动落实。
(一)着力“三个强化”，保障党的辅导主题作用有效阐扬
1.着力强化党委在治理结构中的主题地位。一是进一步理清各治理主体之间的关系。沉新进建了毛泽东同道《党委会的工作步骤》和公司党委会议事规定，订正了董事会议事规定，造订了总经理办公会议事规定，严格执行沉大问题党委会前置决谋划定，确保党委始终起到把方向、管大局、保落实的政治主题作用。二是自觉接受上级党委的辅导。“三沉一大”事项实时向台(集团)汇报、请示。巡视整脱期间，向台(集团)党委报送了《关于公司高管班子成员调整充实的请示》，争取上级支持，尽快配齐配强公司班子。三是实现党委对整系统的统一辅导。大刀阔斧推动全省一体化鼎新，实现上市和非上市板块一个主体治理，形成了省市县三级垂直治理架构。四是改进对基层的辅导和服务。造订新版《简政放权执行领导定见》，订正美满政企业务、财政治理、工程项目、物流采购、合同治理等一系列治理法子，进一步美满了内部治理系统，提升了对基层的治理和服务水平。充分使用“公司画像”分析系统，对各公司进行全方位画像分析，为经营工作提供决策参考。成立经管班子成员和专业委员会掌管人为作联系点造度，及使仄握联系点的经营发展情况。萦绕新品营销落地、网格承包经营、客服质量提升等多个方面工作，深刻分支公司发展调研，协排解决基层问题，为一线排忧解难。
2.着力强化党委在战术转型上的引辅导航作用。一是做好顶层设计。公司党委当真贯彻党中央关于网络强国的战术部署，正确把握中宣部对J9集团网络的最新定位，抢抓全国一网整合和5G一体化发展的沉大机缘，积极引领公司转型升级。召开三年技术发展规划和沉点技术项目钻研会，明确了向文化+科技综合信息服务商转型的战术发展方向，了了了推动“三个转变”的转型发展蹊径，经营了J9集团5G+工业互联网、5G+智慧县城、融媒体IDC大数据中心、新型互联网互换中心、宽带电视等沉大建设项目。公司还安身于体造创新，执行总部经营性部门事业部造鼎新，构建了面向市场的协同机造，下发了一批市场化运营服务的领导性文件，有效引发整系统经营活力。二是延长产业链条。对峙敞开大门、盛开办网，与华为、中兴、大唐、腾讯、战火等企业构建了越发缜密的合作机造，引入了中国银联、新东方、创维、美的、OPPO等第三方合作同伴，与智能手环、宽带电视、TVmate智能终端、蜂副手等智能产品供给商达成合作意向。成立了省级集团客户ICT合作同伴库，为共建5G+工业互联网新生态打好基础。三是拓展用户市场。发展“鳄鱼TV焕新季”“宽带大提速”“全员分销抢盘赛”蹬转销活动，推动DVB+OTT产品规；⒄，坚韧党网主阵地。实现了全省2973个网格承包经营规范作为，构建了面向用户的高效运营服务系统。造订《2020年客户服务查核治理定见》，组织25场服务培训，全面提高服务质效。四是注沉自主创新。大力引进5G等新技术专业人才，成立市场、技术、财政等涉及479人的口试考官库，储蓄148名营销、客服、技术运维内训师人才库，订正《专项嘉奖治理法子》《证书嘉奖治理法子》，买通专业人才职业发展“双通路”，营造了尊沉人才、激励创新的企业文化氛围。
3.着力强化党委在鼎新攻坚中的担任落实责任。一是针对转企刷新滞后的问题。公司党委积极争取省委省当局成立全省有线电视网络整合发展辅导幼组，印发有关文件，再次明确了各责任主体。省局、台和公司重要辅导包片联点，持续跟踪督办。对转企刷新过程中的六大难点问题，报请有关省级职能部门支持解决。转企刷新获得沉猛进展，信访不休的问题得到底子整治。二是针对工程项目超投和新建基础设施使用率低的问题。综合使用工程项目治理系统和有关治理造度，对年度投资预算进行精密管控。进一措施整接入网设计规划，削减当期端口熔接数量。同时，盘活存量网络资产，提升基础设施利用率。三是针对防备化解沉大风险不力的问题。通过一体化利润指标查核、全口径成本核算及本钱运作等方式，致力实现资产保值增值，逐步压降全省J9集团网络系统汗青债务。加快汗青遗留项目问题审核验收进度，调拨款子用于兑付工程欠款，逐步化解欠薪风险。组织对楚天公司房产、车辆、垫资情况进行全面算帐，整改工作获得阶段性功效。
（二）盯紧“两个责任”，拧紧管党治党螺丝
1.抓牢主体责任。一是明责考责。公司党委钻研造订了《辅导干部落实一岗双责执行法子》，以造度约束倒逼责任落实。出台了《2020年度分(子)公司、事业部责任人绩效查查法子》，实现经营工作和党风廉政建设同步查核。7月份，组织线上培训，全省各级单元229名辅导干部系统进建了党内律例条例，各级辅导干部对党建、党风廉政建设的沉要性意识和履责能力持续提升。二是督查问责。今年6月，公司在系统内发展了“防‘四风’反弹、抓《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》落实”驻点办公日常监督专项查抄，共发现5类30个问题，向6家公司下发整改通知，追责问责26人，推动4个造度造订和订正美满。
2.强化监督责任。一是对峙即查即改与举一反三相结合。公司在实时查处巡视反馈具体问题线索、凸起正风肃纪震慑的同时，针对财政治理、项目招标和工程建设等沉点领域，组织发展了“招标项目”、“经商办企业及承揽公司工程”、“部门收入进账缴存和核算”3个专项查抄，断根弄虚作假、靠企吃企和躲避招投标等问题助长的泥土，进一步净化企业政治生态。二是健全权势运行造约机造，美满立体监督网络。公司纪委、驻公司监察专员办与内控审计部、财政资产部结合发展监督，出台了《关于执行区域分公司市县管帐核算集中治理的领导规划》《湖北J9集团网络公司所属机构重要掌管人任期经济责任审规划定》《湖北J9集团网络公司所属机构内控审计治理法子》《检举控诉工作执行细则》《案件集中审理暂行法子》，美满了“事前、事钟注过后”全程预警监督机造。6月份以来，各分公司按省公司要求建设了内审专员，由省公司内审专员带队全面发展分支公司掌管人离职审计工作。巡视指出的“审计发现问题整改不到位”有关具体问题已全数调查处置。
3.积极推动实现公司纪检监察体造鼎新。公司已就省公司“未建设专职纪委书记”的问题向省台(集团)进行书面汇报，并与省委宣传部进行沟通。实现了纪检监察内设机构鼎新及干部调配工作，录用了公司纪委副书记、纪委委员、内设机构掌管人。结合干部续聘工作，对分公司纪委书记尝试专职专责和异地互换，截至9月，下属18家市州分公司中已有14家建设专职纪委书记。
（三）抓住“四个关键”，夯实党建基层基础
1.美满基层组织。一是加强党建基础保险。下发了《关于规范党组织设置和理顺党组织从属关系的通知》《关于做好公司基层党组织换届选举工作的通知》，依照经营治理三级架构，同步设置各级基层党组织490个，同步建设党组织掌管人及党务工作人员。对各分支公司党组织尝试垂直治理和属地治理相结合的双沉治理模式，理顺了党组织治理从属关系。二是规范发展党员法式。公司对巡视反馈的具体问题进行了回首调查，依照“见人、见事、见怪任”的要求进行了当真整改。同时，举一反三，印发了《关于直属治理党组织发展党员工作专项查抄规划》，对直属党组织584名党员的入党资料进行人人过关式全覆盖查究。
2.建强辅导班子。一是针对巡视指出的述职述廉搞大局、民主生涯会走过场、执行民主集中造不规范、幼我沉大事项汇报造度未落实的问题。公司党委从巡视整改专题民主生涯会改起，有关辅导在会上就具体问题进行自我品评，会议质量得到省委巡视组和省纪委监委第六监督查抄室到会辅导的注定。7月以来，公司辅导别离参与了各自联系点的巡视整改专题民主生涯会，现场督导点评，保障了会议质量和成效。二是加强思想政治建设。公司党委对峙问题导向，印发了《关于加强公司辅导班子思想政治建设的定见》，造订21条务推广动，有针对性地提高各级辅导班子政治素养和履职能力。
3.强化党员日常教育治理。一是严格规范党内政治生涯。下发了《关于进一步加强和规范党内组织生涯的通知》，每月按时颁布党建工作提醒，对深入主题党日活动、落实“三会一课”进行规范和领导。今年七一前后，结合巡视整改，公司进行了整系统疫情防控先进事迹汇报会暨专题党课活动，各基层党组织均按要求召开了巡视整改专题民主生涯会和组织生涯会，同步发展了党员民主评议。二是推动进建实际走深走实。今年以来，公司各党支部系统组织进建了习近平总书记关于疫情防控工作系列沉要讲话、在湖北调查疫情防控工作讲话和参与十三届全国人大三次会议湖北团审议时的沉要讲话，以及《中华人民共和国民法典》和《习近平谈治国理政》第三卷，实时通报进建了十九届四中全会心灵、省委十一届七次会议心灵。依照要求，实现了全数党员下沉社区报到工作。三是落实主题教育整改事项。公司对主题教育列出的11项未实现整改的问题进行了专题督办，其中1项因技术规划论证未通过，项目暂停;其余10项未实现整改的问题中，已实现整改4项，持续整改6项。已实现“关于漠视人民利益问题专项整治”。
4.创新党群共建活动。美满党建带群团的工作机造，构建大党建格局。参照公司党组织系统设置，筹建省、视注县三级公司共青团组织，组织发展了“我谈J9集团网络发展」伧文演讲角逐，来自全省J9集团网络系统的158名年轻干部员工踊跃参与活动，16名选手登演出讲台，为基层经营创收加油鼓劲，为企业高质量发展建言献策。公司工会紧扣“智慧J9集团”转型要求，将“互联网+”理想与职工劳动较量相结合，在整个职工中发展“实干之星”“实干标兵”较量活动，引发职工创新创造周到。阐扬群团组织在公司的桥梁纽带作用，策动发展“请你说句内心话”职工调研问卷调查活动，加强员工参加企业治理的积极性、自动性，加强企业党组织的凝聚力、向心力。
（四）美满“四项机造”，践行新时期党的组织路线
1.系统化造就，解决干部春秋结构不优的问题。订正了《干部提拔任命治理暂行法子》，将年轻干部造就纳入造度化轨路。7月中旬，已经实现对40岁以下干部的全面摸底，成立了年轻后备干部档案。8月份，先后召开四场年轻干部座谈会，挖掘一批年轻干部充实到基层治理岗位。目前，已经有4名优良年轻干部选派到基层。同时，启动了新一轮干部员工招聘工作，向社会和应届毕业生招聘70名年轻后备人才;采取公司内部遴选与表部引进相结合的方式充实全省财政总监行列。公司将持续施杏装四个100”年轻干部造就工程,力争通过2至3年致力，实现各级辅导班子中年轻干部数量充足、质量良好。
2.精准化提拔，解决干部任命轻易性大的问题。近年来，公司干部调整频次显著加快，重要是由于部门基层单元业绩查核不达标、转企刷新不力、机构撤并，以及干部互换磨炼等工作必要。为守护干部行列不变，确保人岗相适，公司发展了市州分公司干部聘用期满续聘调查查核工作，对切合续聘前提的干部进行续聘，对不合适续聘的干部进行调整，加强干部聘期责肆意识，强化任期治理，尽可能削减干部调动频次。同时，加强干部门析研判工作，对今年以来提拔沉用的干部，多维度调查相识，出格强调了政治尺度和业绩导向，将近三年年度查核情况作为是否任命的沉要参考，确保选准人、用对人。
3.规范化治理，解决干部选用法式不严的问题。公司对选人用人方面涉及的具体问题进行了调查，对2015年至2019年有关批次干部调整情况进行了排查，找出问题本原，对涉及问题的有关责任人进行了追责问责。同时，严格执行新订正的《干部提拔任命治理暂行法子》，严把干部推荐关、审查关、调查关、决定关，以规范的法式保障用人的公正性。当真进建省委组织部《关于省属企业选人用人法子的领导定见》，组织整系统分管人力资源辅导和人力资源部工作人员进行干部提拔任命工作业务培训，全面规范干部提拔任命法式，确保干部选任法式严格规范，全纪实严谨详细。
4.常态化监督，解决干部日常监管缺失的问题。一是整合部门资源，形成监督合力。及使仄握纪检、内控审计、经济责任审计等方面的问题线索，把干部监督落切实日常治理过程之中。二是通顺人民监督渠路。在干部调查过程中，同时进行用人风尚测评，看看是否有拉票贿选，跑官要官，搞非组织活动情况;在干部正式录用之前，必须进行公示，接受人民监督。三是综合使用考评了局。强化考评监督，对年度考评了局不仅与奖金挂钩，并且作为干部任命的沉要凭据。四是强化纪检监督。酝酿人选确定之后，及使伧求公司纪委定见，核查是否受过纪律处罚，是否接到信访举报;在正式录用前，尝试党委书记和纪委书记“双具名”，预防“带病”提拔。
（五）破解“五大问题”，筑牢意识状态工作防线
1.强化理论武装。一是深入意识抓进建。专题组织召开理论中心组进建会和辅导班子专题民主生涯会，进建习近平总书记关于加强理论武装的沉要论说，进一步提升辅导班子成员对理论进建沉要性的意识。二是沉学补课抓进建。当真对照2016年以来省委要求和公司中心组进建打算，梳理出19项补学内容，铺排沉新进建补课。今年以来，已组织中心组进建10次，实现补学内容7项，其余将按进度铺排。三是端庄纪律抓进建。提前做好进建打算，精心铺排进建内容，做到寂仔领学，又有沉点讲话，还有会商互换。所有班子成员和中层干部严格按要求撰写党的十九届四中全会心灵进建心得，撰写《习近平谈治国理政》第三卷进建心得，公司官网启发专栏登载了辅导班子成员进建体味文章。
2.压实意识状态工作责任。一是强化压力传导。订正美满了《意识状态责任造执行细则》，严格落实“五个纳入”工作要求，确保意识状态工作与经营工作同部署、同落实、同查核。进一步明确党委主体责任、党组织掌管人第一责任、分管辅导直接责任、班子成员的“一岗双责”，不折不扣地把意识状态工作责任落到实处。二是强化监督查抄。定期对意识状态工作责任造落实情况进行自查自纠，并严格落实汇报造度;把意识状态工作作为班子成员民主生涯会、述职汇报、推广党建责任造的沉要内容和下基层调研督导内容;每半年发展一次意识状态工作责任造落实情况专项查抄，推广先进，问责落后。三是强化分析研判。结合公司意识状态工作涉及面广、风险点多的特点，成立了多部门联动的意识状态工作联席会议造度。6月份，公司党委专题钻研上半年意识状态工作，分析局势，排查风险隐患，明确了下半年意识状态工作沉点。
3.切实推广党网国企政治责任。一是积极发展网络强国战术实际。依照国度信息基础设施的定位和要求，大力执行智慧J9集团建设，全面推动省干网刷新和城域网络优化，光纤通村率达到90%、双向覆盖率达到92%。二是积极参加湖北信息化建设。大力推广“智慧J9集团+两个中心进万家”项目，服务基层社会治理，平台覆盖社区和村达到110个；渭友┝凉こ獭⒆壑问恿⒌缧牌毡榉务，中标承建了荆州、襄阳、十堰、神农架等地确当局信息化项目。三是积极服务“三农”。加快村落边远地域盲村覆盖，深刻推动宽带网络提速降费，在全业务平台开办了助农专区、教育专区、广旅专区三个公益告白板块，正积极索求“J9集团+三农服务”“J9集团+村落游览”“J9集团+精准扶贫”等新型业态，助力村落振兴。四是推动媒体融合发展。加快推动县级融媒体中心和湖北J9集团传媒基地大数据中心等13个既定项目落地，电视版“长江云”实现上线运营，与“长江云”合作中标了房县、新洲、黄陂等一大批县级融媒体中心项目;与省台初步实现了表采版权节目资源互用、党政部门集客项目公关资源互换、覆盖落地和告白业务资源互通。同时，与省文投、省台文创基金结合发展了对表投资。
4.推动进建教育全覆盖。一是加强意识状态内容培训。订正年度培训打算，将意识状态工作内容作为公司各类培训“第一堂课”，同时加强对培训内容、授课人员、授课现场等的审查把关，确保导向正确。二是加强“进建强国”使用情况查抄。通过定期查抄和不定期抽查，对党员登陆使用“进建强国”情况进行监管，对进建积分显著偏低的党员进行提醒。三是加强职工意识状态教育。利用各类内宣平台播放主题价值观、中国梦、文化守礼等宣传内容，在公司官网启发“践行社会主义主题价值观”专栏，在公司办公区域设置企业文化宣传专区，发展“实干之星”“实干标兵”评比，讲好J9集团网络故事，设置企业优良形象。
5.把牢意识状态正确方向。一是守好党网主阵地。通过鳄鱼TV全业务整体转换、媒资内容优化运营、宽带产品提质降费等措施，提升市场竞争力，不变基础用户底量;不休丰硕产品利用职能，开发上线宽带电视，扩大了主流媒体的传布渠路。二是加强媒资内容审查。成立媒资、告白内容三级审查造度，全面加强节目版权治理，对存在违规风险的节目进行了下线处置。三是加强网络舆情监管。实现公司网站改版升级，实现省公司和各分公司网站统一入口治理，落实专职人员日常监测和定期巡检 ？枇耸」竞头止靖ǖ夹畔，通顺了信息反馈渠路。成立了公司新闻网络讲话人造度，在组建公司“网络红军”。加强了与网信部门的联动，实时处置网上不良不实信息。四是加强企业文化建设。利用业余功夫组织发展职工篮球赛、羽毛球角逐，在机关总部和武汉区域各分子公司发展家庭亲子阅读活动，结合现有前提，设置员工图书室，丰硕职工文化生涯。
三、以常长的工作韧劲坚韧整改实效，坚定做到不罢休、不松劲
下一步，公司党委将持续依照省委巡视整改要求，对峙指标不变、尺度不降、力度不减，以持之以恒、驰而不息的韧劲，把巡视整改工作引向深刻。
（一）强化政治担任，推动整改到位见效。以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，充分阐扬国企独有的政治优势，保障企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里，巡视整改延长到哪里、党组织的战斗碉堡作用就体此刻哪里。始终把整改落实情况作为检验“两个责任”的沉要标尺，以更高的尺度、更严的要求、更细的行动，不折不扣抓好后续整改工作。对已整改落实事项，当令组织查抄抽查，坚韧提升整改功效，坚定预防问题反弹回潮;对尚未实现或分阶段执行的整改工作，明确时限，持续跟踪，定期督办，直至整改到位;对持久对峙事项，由责任单元(部门)加强查核评估和跟踪问效，不达要求决不销号。把整改落实情况纳入公司2020年度综合查核的沉要内容，确保整改功效可量化、可评估、可兑现。
（二）对峙问题导向，成立健整个造机造。聚焦巡视反馈的幽微环节，深刻研判廉政风险点，添补造度空缺，倒查造度缺点，抓紧规芳满,形成相互衔接、相互配套的长效工作机造。将造度系统建设和造度运行监督贯通于公司治理的全方位、全过程。对在会商送审的造度文件，抓紧会签和上会审批;对整改中已造订或订正的各项造度，加强监督查抄，严格查核问责，坚定预防造度执行做选择、搞变通、打折扣。
（三）聚焦主责主业，从严从实管党治党。正确把握党风廉政建设和反凋落奋斗的新局势、新工作，建强基层党组织，压实“两个责任”，坚持不懈贯彻落实中央八项划放心灵，坚定纠治“四风”问题，做实做细日常监督。始终把党的纪律和端正挺在前面，提高监督执纪“四种状态”使用水平，对存在的偏差性、苗头性问题，对峙抓早抓幼、实时提醒，守护党纪端庄性。紧盯关键少数、沉点领域、沉要环节，端庄查处违规违游记为，加大传递曝光力度，阐扬警示震慑作用，有效防备清廉风险。深刻推动公司纪检监察体造鼎新，健全“全省一网”架构下的责任监督系统，为公司健全不变发展保驾护航。对省委巡视组和省纪委监委交办转办的问题线索，加快办理进度,确保办理质量，实时上报处置情况。
（四）做好结合文章，抓牢抓实成就使用。对峙巡视整改与经营发展、鼎新攻坚同步推动、相互推进。把党中央、省委各项决策部署贯彻落实到公司鼎新发展和经营治理全过程，进一步提升组织战斗力、市场竞争力、内部管控力和全员凝聚力。通过巡视整改，坚持不懈、坚韧不拔地加强党对企业的全面辅导，在整系统营造干事创业、奋勇争先、争创一流的企业生态;通过巡视整改，牢牢把握新时期J9集团网络的战术定位，当真践行初心使命，在服务党委当局、服务人民人民、服务社会发展中，阐扬中流砥柱作用;通过巡视整改，深刻贯彻落实新发展理想，推动供给侧结构性鼎新，实现由单一有线覆盖向有线、5G双架构覆盖转变，由单一收视服务向多元化综合信息服务转变，由大屏服务向多屏、跨屏服务转变，推动湖北J9集团网络质量刷新、效能刷新、动力刷新，全速驶入高质量发展的快车路。
欢迎宽大干部职工对巡视整改落实情况进行监督。如有定见建议，请实时向我们反映。联系电话：027-86653522;邮政信箱：武汉市武昌区中北路101号楚商大厦21楼(湖北J9集团网络公司巡视整改办)，邮政编码：430000 ;电子邮箱：hbgdwljjs@163.com。
