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十堰分公司召开“不忘初心、服膺使命”专题民主生涯会
8月29日上午，十堰分公司召开“不忘初心、服膺使命”专题民主生涯会 。分公司党委书记、总经理魏明朝代表分公司党委班子作辅导班子检视分解讲话并汇报有关问题整改落实情况，党委成员顺次进行检视分解，相互发展品评援手 。省公司主题教育第四巡回领导组参与会议并点评 。
十堰分公司把主题教育与经营工作缜密结合，对峙把进建教育、调查钻延注检视问题、整改落实贯通主题教育全过程，进建教育对峙学原著悟道理，调查钻研对峙问题导向，整改落实对峙成效导向，主题教育不搞大局主义，不做表表文章 。
多种大局调查钻研，多种方式征集问题 。组织发展谈心发言活动，就服务用户、精准扶贫、网建网改等难点、痛点问题,充分听取干部人民定见建议;持续发展党员辅导干部“走村落”活动和深刻工作联系点、扶贫联系点走访调研助扶活动，深刻相识服务用户和干群出产生涯中遇到的难题和问题，宽泛征求用户对产品和服务方面的定见建议 。在半年经营会上，召开征求定见座谈会，分公司辅导班子和部室主管分成6个幼组发展主题教育“五访四问”调研活动、关切关爱员工夏季送清冷活动，网络“请你说说内心话”定见问卷调查表100多份，做到听真言、解难题、办实事 。
检视问题，成立清单，明确责任，加强整改 。萦绕人民人民和员工的关切事、*苦衷、烦苦衷检视问题，成立清单明确责任 。别离造订了十堰分公司辅导班子检视问题及项目清单、对照党章党规找差距清单、大局主义官僚主义问题自查自纠清单、“不忘初心、服膺使命”主题教育专项整治工作规划，通过清单式项目化消号治理，将“竹溪十八里长峡村民看电视难、保险精准扶贫户看电视通宽、人民办电视宽带跑路远不便民”等问题进行整改，按功夫节点落实到位 。
扛起主体责任，以上率下做示范 。把开好民主生涯会作为解决凸起问题、明确致力方向、加强班子联结的沉要措施，前期筹备扎实，保险民主生涯会不走过场 。分公司辅导班子亲自撰写检视分解资料，分析问题症结，从思想、政治、风格、能力、廉政等方面分解本原，在主观上、思想上进行深刻检视，找思想根子上的问题，明确致力方向和改进措施 。刀刃向内严以律己抓整改，自我品评敢于揭短亮丑、红脸出汗,查摆问题见人见事见思想,相互品评做到从具体问题动手，出于公心敢于直言 。
省公司主题教育第四巡回领导组从四个方面充分注定了这次十堰分公司专题民主生涯会获得的成就 。一是聚焦“不忘初心、服膺使命”主题，把守初心、担使命、找差距、抓落实贯通活动全过程;二是检视分解深刻，班子和幼我深刻查找本原，从内心深处检视自己，刀刃向内问题找的准;三是整改有措施有法子有责任人，落实到位;四是品评与自我品评推心置腹，体现了自动担责 。巡回领导组强调，要持续做到“三个不放松”，抓进建不放松、抓整改不放松、抓落实不放松，以这次专题民主生涯会为契机，进一步坚定政治态度，强化理论武装，推动整改善步 。(供稿：十堰分公司 陈习虎)
襄阳分公司党委召开“不忘初心、服膺使命”主题教育专题民主生涯会
依照省公司党委主题教育铺排部署，8月28日下午，襄阳分公司党委召开“不忘初心、服膺使命”主题教育专题民主生涯会，分公司党委书记、总经理韦玉忠主持会议并代表班子作对照查抄 。省公司“不忘初心、服膺使命”主题教育第四巡回领导组全程督导领导 。
会前，分公司党委高度器沉，精心筹备，造订了专题民主生涯会规划，从进建钻延注征求定见、检视问题、谈心发言、撰写检视分解资料等五方面扎实做好各项筹备 。党政班子进一步深刻进建习近平新时期中国特色社会主义思想，精读“一章三书”内容，讲专题党课，深入对习近平总书记“不忘初心、服膺使命”系列沉要讲话心灵、批示的意识，并采取多种方式宽泛征求定见建议，班子成员之间、班子成员与分管部门掌管人及党员代表深刻发展谈心发言 。在此基础上，当真撰写检视分解资料，为开好民主生涯会作了充分筹备 。
会上，韦玉忠传递了民主生涯会筹备、班子查摆问题整改措施落实以及征求定见和建议情况，并代表公司党委班子作对照查抄，深刻分解在理论进建、担任作为、风格建设、强力执杏注创新突破和氛围造就不够方面的问题和原因，从加强进建、坚定初心、强化风格、加强担任、创新引领、文化造就等方面明确了致力方向和整改措施 。韦玉忠首先作幼我对照检视分解讲话，自动接受品评援手 。其他党政班子成员逐一进行幼我对照检视分解，并相互进行品评和警醒援手 。品评警醒见人见事，坦诚相见，不回避矛盾，不避沉就轻，达到了统一思想、明确方向、推进联结、凝聚力量的主张 。
省公司“不忘初心、服膺使命”主题教育第四巡回领导组对这次专题民主生涯会赐与充分注定，以为襄阳分公司党委对民主生涯会高度器沉，会前筹备充分，聚焦主题，从政治高度、理论修养、风格建设、企业文化高度分解深刻，班子对整改措施达成共识，品评和自我品评推心置腹，达到了红脸出汗排毒的主张，是一次高质量的民主生涯会 。针对下一步工作，领导组提出三点要求：一要进一步加强进建，推动工作，在省公司系统内阐扬更大的表率作用;二要盯住不放，进一步加强对检视问题的整改落实;三要对照品评和自我品评不及进一步美满工作，重要掌管人要抓好全局性、前瞻性工作，分管同道要担起各自责任，共同推动公司经营转型发展获得实效 。(供稿：襄阳分公司 王宇飞)
